[ Gestion des coûts logistiques de l’entreprise BIMO au Maroc ]
Volume 21, Issue 2, April 2016, Pages 376–386
Said EL HOUR1, Hamza ADLANE2, Mahjoub Aouane3, and Abdelaziz Chaouch4
1 Laboratoire de Biotechnologie, Environnement et Qualité (LABEC), Département chimie, UFR des génie des procédés, Faculté des Sciences, Université Ibn-Tofail, BP 133, Kenitra, 14000, Maroc
2 École Supérieure des Industries du Textile et de l'Habillement, Casablanca, Maroc
3 Département Biologie, Université Ibn Toufail, KENITRA, Morocco
4 Laboratoire d'Agro-physiologie, Biotechnologie, Environnement et Qualité, Département de Biologie, Faculté des Sciences, université Ibn Toufail, KENITRA B.P 14999, Morocco
Original language: French
Copyright © 2016 ISSR Journals. This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
This project is part of the logistics control strategy implemented by the company mainly logistics costs represent a substantial percentage in its turnover. This study is to control logistics costs plenty Company BIMO in order to have a follow-up of the latter. In terms of results, the values found by the management control department (2616 Kdh) and what we assume ugly to the daily calculation tool (2624Kdh) is not critical, a difference of 8 Kdh; a difference measured at + 0.28% of the actual cost of which is the return of non-compliant commands, these results confirm that the implementation of the tool we developed control and monitoring of reliable and efficient logistics costs.
Author Keywords: Cost control, logistics, monitoring tool, management control, logistics costs.
Volume 21, Issue 2, April 2016, Pages 376–386
Said EL HOUR1, Hamza ADLANE2, Mahjoub Aouane3, and Abdelaziz Chaouch4
1 Laboratoire de Biotechnologie, Environnement et Qualité (LABEC), Département chimie, UFR des génie des procédés, Faculté des Sciences, Université Ibn-Tofail, BP 133, Kenitra, 14000, Maroc
2 École Supérieure des Industries du Textile et de l'Habillement, Casablanca, Maroc
3 Département Biologie, Université Ibn Toufail, KENITRA, Morocco
4 Laboratoire d'Agro-physiologie, Biotechnologie, Environnement et Qualité, Département de Biologie, Faculté des Sciences, université Ibn Toufail, KENITRA B.P 14999, Morocco
Original language: French
Copyright © 2016 ISSR Journals. This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
Abstract
This project is part of the logistics control strategy implemented by the company mainly logistics costs represent a substantial percentage in its turnover. This study is to control logistics costs plenty Company BIMO in order to have a follow-up of the latter. In terms of results, the values found by the management control department (2616 Kdh) and what we assume ugly to the daily calculation tool (2624Kdh) is not critical, a difference of 8 Kdh; a difference measured at + 0.28% of the actual cost of which is the return of non-compliant commands, these results confirm that the implementation of the tool we developed control and monitoring of reliable and efficient logistics costs.
Author Keywords: Cost control, logistics, monitoring tool, management control, logistics costs.
Abstract: (french)
Ce projet s’inscrit dans le cadre de la stratégie de maitrise logistique mise en place par l’entreprise BIMO principalement les coûts logistiques qui représentent un pourcentage très important dans son chiffre d’affaire. Cette étude consiste à contrôler abondamment les coûts logistiques de l’entreprise BIMO, afin d’avoir un suivi de ces derniers. En terme des résultats, la valeur trouvé par le service contrôle de gestion (2 616 Kdh) et ce que nous avons déduis à l’aide de l’outil de calcul journalier (2624KDH) n’est pas critique une différence de 8 Kdh ; une différence mesuré à +0,28% du coût réel qui est dû aux retours des commandes non conforme, ces résultats confirme que la mise en place de l’outil qu’on a développée contrôle et de suivi des coûts logistiques fiable et efficace.
Author Keywords: Maitrise des coûts, logistique, outil de contrôle, contrôle de gestion, coûts logistique.
How to Cite this Article
Said EL HOUR, Hamza ADLANE, Mahjoub Aouane, and Abdelaziz Chaouch, “Managing logistics costs of the company BIMO in Morocco,” International Journal of Innovation and Scientific Research, vol. 21, no. 2, pp. 376–386, April 2016.
